全书200多页，共5章，作者Chad Fowler是位开发者，也是位音乐人，萨克斯演奏者。让我想起那位同是musician & developer的Derek Sivers。
一个核心思想是，把自己的职业当成一门生意，你的产品就是你能提供的服务，而技术是你服务的基础，作者从四个方面讲述了如何在计算机行业快乐地编程：P
研究，投资，执行，市场，然后循环往复。
记录下书中一些有感触的建议，同时附上个人理解，可能有些混乱。
研究-选择市场
这一章里面提到了技术的选择，Be公司的BeOS，想到当下区块链的大热，竟然有种历史重演的错觉，当然区块链不会消亡，它还没有真的成熟起来，看好它的未来。
你无法在价格上与之竞争，但你可以在能力上与之抗衡。所以尽量选择从事高端层面的开发工作，让竞争从价格转到能力上。尽快结束你的低水平建构，尽快脱坑。
通过思考，思考，而不是一味的盲从，选择你要投入时间在哪种技术，哪个行业。
软件工程师不能只会开发软件，应该要成为这个行业领域的专家，熟悉并融入业务领域。
做乐队中最差的乐手，The people around you affect your own performance, choose your crowd wisely.
找到你钦佩的开源项目，参与其中，学习优秀的代码风格和功能实现，通过行动向高级程序员学习。
优秀的程序员之所以寻找变化和多样性的工作，是因为他们喜欢学习新东西。或者是因为他们很清楚，想成为更加成熟，更加全面的程序员，就必须去学新的技术，在新的工作环境下，获取新的经验。
学习新的语言，投资你的思维。
成为一名通才，generalists are rare， and therefore, precious.
你能在多广的范围内发挥作用，决定了你能产生多大的价值。要想在这个行业站稳脚，必须做一个多面手。「这跟此前一直被提倡的fullstack理念有共通之处」。
成为专家，更准确的说，你要在一个领域精深，但这还不够，你需要在多个维度上进行拓展，不一定每个维度都优秀，但都要懂。
何为专家？可以处理高水平的抽象，同时了解那些实现高端抽象的底层细节。【这需要能静下心来钻研，更需要时间的积累】
考虑开源的技术，不要选择商业性质的特定技术。我记得湾区日报中曾有个类似的建议，提到的是选择开发平台的重要性，那些曾经选择做flash，黑莓手机的程序员就比较惨了，而web平台最保险，它是开放的，不会随着哪家公司的消亡而消亡。
我永远不会用自己的技术来定位自己，而是用我已经做过的和我将要做的事情来定位自己，技术只是一种做事的方法。「深以为然」
这章后面附上了一份GitHub cofounder Tom Preston-Werner写的文章,有关GitHub创建和他对于职业的选择，14年4月的时候，他离开了GitHub，拥抱了虚拟现实。
我在他的blog上找到了原文：How I Turned Down $300,000 from Microsoft to go Full-Time on GitHub
结尾那句说得真好：When I’m old and dying, I plan to look back on my life and say “wow, that was an adventure,” not “wow, I sure felt safe.”
在产品上投资
想一想学习或者工作中你不完全懂的问题，问自己两个问题：它是如何工作的？为什么会发生这种情况？
在你的工具箱中挑选一种非常重要却经常被忽视的工具，每天花一点时间去学习这项工具的新知识，利用一系列的“如何和为什么”的问题来深入研究它的核心。
了解你公司的财务运作可以让你做出有意义的转变，而不是茫然无知地专注于某一件事情，却主观地认为这样就是对的。
寻找让你可以信赖和钦佩的人，良师益友可以帮助你做出职业的导向，帮助你磨练技术。但首先，学会自己做自己的良师益友。
教是最好的学。
帮助别人是一种能力，也能让你收获满足和快乐。
练习，练习，再练习，practice at your limits。
选择一个程序，试着限制你的编程，这种自我限制的方法是训练思维敏捷和提高即兴编程的好方法。
从实战及书籍中学习软件开发的方法论。
选择一些开源项目的源代码，去阅读，以批判的视角去看，培养自己的代码品味。
选择一个项目，像读书一样研读并且做笔记，归纳出好的方面和坏的方面，发表一篇评论，至少找到一个你可以借鉴的技巧或者模式，再找到至少一处缺点，提醒自己在开发软件的时候，不要犯这类错误。
自动化，思考你日常工作中需要重复做的工作，为它写一个代码生成器。
执行
创造价值。
时时翻看你的todo list，找到那些夭折的想法，试着付诸行动。
每天都有可汇报的成绩。「这个其实挺难的，有的时候，一个bug可能就会让你困一天，没有任何进展，那种感觉很挫败，但是又不得不继续处理。还是放宽点，每天都有进步即可。」
养成记录的好习惯，思考工作中哪些部分可以自动化，动手实施。
「我养成了每天都写工作日志的习惯，但是我发现往往手上的工作就已经够忙活的了，没有过多的精力去想，这个可以怎么怎么优化？更多的是，这个要这么实现？」
你为一个公司工作，如果你不能为这个公司创造真正的价值，那么公司在你身上的投资就是浪费。
ask, “Was I worth it today?”
主动与你的团队成员或者领导分享你所做的事情，为你的代码加上注释。一定要懂得分享。
如何解决那些技术，沟通或者项目管理中出现的错误？
- 发现问题后第一时间提出，不要企图隐瞒错误
- 接受批评
- 提供解决方案
- 寻求帮助
通过练习，记录自己恐慌时的反应，在下一次恐慌来临时，学会分析自己对于事物的反应。
遇事能冷静沉稳，是一种能力，这种能力是可以通过反复练习培养的。
每周写下你本周的工作结果汇报和下周的工作计划。
阅读好的代码，分析别人的解决思路，学会模仿，而不是粗略地走马观花。
即使是失败和抄袭，也能让你进入良性循环，至少你见过，然后知道如何处理此类问题。
这章最后附上的是Patrick Collison的文章《失败和模仿》，看完第一感觉就是这人不简单，特意去搜了下，果然，是位牛人，05年，23岁的Patrick和自己的brothers「他的这两个弟弟也是牛人」就成立了Stripe公司，16年，Stripe获得了CapitalG和General Catalyst Partners的投资，公司估值92亿美元，他们仨也因此成为了全球最年轻的self-made billionaires。
这是一场无节制的掠夺，当你全心全意去汲取各种各样的技术时，你会找到一种方法将这些技术以一种新的方式结合在一起。「这真是盗亦有道的高级境界」。
市场-推销
最好的产品不一定就能在竞争中取得胜利，市场宣传更为重要。
不要忽视感觉，不要忽视他人对你的感觉，以人为镜。
学会有效沟通，不要用专业的术语来显摆自己的学识，有效沟通的前提是平等与尊重。
培养写作技能。you are what you can explain.
抓住face to face 的沟通机会。
人类的天性是喜欢与人一起工作。「我想这是一种归属感或者所谓的安全感吧？」
加强沟通交流，和同事，上级以及客户。
准备好你的“电梯演讲”：最近你在做什么？这项工作的意义是什么？
带着任务去上班，并确保别人知道你在做什么。
让人们听到你的声音。
参与才是最大的变量。
参与开源项目。
主动建立联系，主动与你敬仰或者愿意向他学习的人交谈，最开始可能会让你觉得不舒服，事实上，正是因为这样做会让你感觉不舒服，所以你才要迈出这一步。
保持技术领先
这一章看得人有点心惊。
今天辛苦所学的技术明天可能就过时，就好比一场你不得不参与的赌博，如果旁观，那就是被动，一定会输，必须下注，可是下注下的不对，还是输……输完还得继续，赌注是什么？你的时间和精力，这都是最宝贵的……
我擦，人生博弈论……怎么破？
作者给出的建议：每周找出时间来研究尖端科技，每周至少找出2个小时的时间来研究新科技。学习相关技术，并动手尝试。制作简单的应用程序，将你正在以当前技术做的项目，用新技术来做出新的原型版本，来理解它们的不同之处，以及新科技能够做些什么，在你的日程安排中加入做这项工作的时间，一定要按时完成。
给自己做一份职业蓝图。
南印度抓猴的故事很有启发性，猴子过于看重米的价值，而丢失了自由，甚至生命。价值僵化的例子让我想到了《beyond feeling》里面不愿意改变自己想法的人，一味觉得自己的想法才是正确的，他人一旦提出与其对立的想法就被归于异类，这其实也是一种思维陷阱，它让个体拒绝改变，而拒绝改变是可怕的。
找到你的捉猴陷阱 —— 你的价值僵化是什么？在你完全不知情的情况下，哪些价值观在引领着你的行为？
找出你最讨厌的技术，并用它来完成一个项目。「呃，我没有最讨厌的技术……至少暂时没有……」
制定好你的职业目标，在实现的过程中根据情况不断改进，从实践中学习。
每天进步一点点「其实真的做到每天进步一点点，并不容易……」
最重要的一点不是你以什么为生或者你得到了什么，重要的是你如何接受这一切。
一点感触
看完最大的感触就是作者能将自己学音乐时所用的技巧，比如练习，跟哪些人一起演出，如何在音乐界出名等等，嫁接到计算机的世界，而且很巧妙的是，道理都是通用的，合理地应用这些规则，让他在计算机的世界里收获了成功。可见，假使一个人能在一个行业做的不赖，换一个行业，也一样会是个高手。
既然看完了书，就得有所改变，抽空少看电影，多看看源代码吧。
最后，用Patrick的话收个尾：
如果让我来选择两种能使我们取得进步的方法，我会选择失败和模仿。